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咖啡，再一杯
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底下是 咖啡，再一杯 的內容簡介
◎暢銷書《兩個人的老後》作者平安壽子最新力作
◎三十歲拉警報的OL開店努力記，寫實、直白、超坦率！
我，32歲。
還在猶豫到底嫁人重要？還是工作第一？
算了，Whatever。
反正32歲了，索性追夢吧，我不想人生一片空白。
為夢想奮力一搏的32歲，努力活出奇麗人生！
夢想與現實差距無敵大，想要開店超級難！
但OL三十拉警報，咬緊牙根也要拚下去！
山守未紀在人生拉起警報的緊要關頭，一心想與男友趕快結婚安定下來。未料，男友琢次卻從未考慮結婚，最後甚至主動提出分手。年過三十，被男友甩，工作上又屢遭客戶刁難……
在愛情、事業兩頭空的情況下，
她毅然決定實現自己的夢想，開設咖啡館。
從準備開業的滿懷熱忱，到實際開業的艱困，
咖啡館到底是她的救贖，還是傾家蕩產的無止境噩夢？
《咖啡，再一杯》為勇敢逐夢的你打氣！
作者簡介
平安壽子博客來網路書店
一九五三年生於廣島。受美國作家安泰勒的啟發步上小說之道。一九九九年以〈非比尋常的一天〉獲得「ALL讀物新人賞」。著有《愛的保存法》、《調味戀愛》、《鐘點男友》、《非比尋常的一天》等。作品曾被改編為電影、連續劇。
平安壽子觀察敏銳，爽快的文字與幽默感形成其小說的整體風格。在她的作品中，常以簡潔的對話，鮮活並點到為止地刻畫出人物及其內心世界；而緊湊富節奏感卻細膩的筆觸，則讓人常不時噗嗤一笑，隨即頻頻點頭而一路跟隨下去。
譯者簡介
歐凱寧
曾任職國內日文專利事務所，現為專職譯者。翻譯作品有《兩個人的老後》、《白色榮光海莉特娜的子彈》、《貓之建築家》、《一食入魂》、《滋補你的設計魂》等書。
作者： 平安壽子
新功能介紹- 譯者： 歐凱寧
- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2012/12/03
- 語言：繁體中文
商品網址: 咖啡，再一杯
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商品網址: 咖啡，再一杯
▲專家表示，以往有大型建商集體出入的地區，房價通常容易竄升。（圖／記者季相儒攝）
文／台北市、新北市老屋改建發展協會理事長胡偉良
一般而言房子的價格應該是由市場的供需決定，房價落到台灣來可就複雜得多，當中還牽涉到：民粹操作、政商勾結的利益網、投機炒作?這些因素並不是一些號稱學者、專家的半調子人士所能了解，更非僅憑著一些片面的調查、簡化的假設所能窺得全貌。所以想要攻破高房價問題，還是必須實地了解房地產業的真正運作模式。
首先，房地產的價格由誰來定？由於房地產業具有寡占的特性，並非自由競爭市場，所以在房價形成的過程中，是由大型建商主導價格，而其他中小型的建商只是價格的追隨者，換句話說，房地產市場存在著價格領袖制或價格合謀制，也就是說，大型建商訂定了它的建案的銷售價格，而該建案週邊的其他建案則參考這個價格訂定或修正其價格，建商之間透過默契合作，互相比照定價，不打價格戰，形成一種非正式協議的價格合謀。這種壟斷的特性，使得房地產商擁有高於其他行業的利潤空間。
此外，房地產市場的競爭屬於不完全競爭，因此具有市場壟斷地位的建商，有能力通過控制產量而將價格定在高於市場均?價格的水平上，由此獲得超過正常的超額利潤。講白了，價格是建商自己定的，能高就儘量高了。
房價又是如何炒高？它的炒作手法為何？一般而言，炒地皮是推升房價的根本源頭，許多建商、政客、投機客、口袋夠深的企業，都利用囤積土地來製造財富，因為囤地是最容易賺錢的方法，他們大量無限制的儲備土地，藉囤地來等待地價上漲，以時間換取獲利空間。土地漲價是投資房地產的主要獲利來源，因為土地是不可再生的資源，放得愈久，升值就越大。而地主在土地奇貨可居的情況下則不斷地抬高土地售價，造成「麵粉價格高於麵包」的情形。
此外，仔細觀察可以發現到，只要有大型建商集體出入的地區，房價往往容易竄升。因為建商對於未來房價變動的趨勢了解得更準確。它們不僅是房地產市場的信息接受者，同時也是信息的製作者，透過製造各種信息，再通過媒體的密集轟炸，改變人們對房價的預期，從而推高了房價。
面對這麼高的房價，全民該如何破解呢？就建商而言，目前台灣的房產交易量持續盤整下修、買賣移轉棟數一再創新低，因此建商該有所體認目前房市已進人微利時代，應該以民眾買得起的房價為基準來定價；至於購屋者也要改變心態，台灣的消費者著迷於「CP值」，一直存在著價格掛帥的情形，對於房子的外觀、價格的重視程度，遠遠高於看不見的品質，因為不重視隱性品質，貪小便宜的結果，就造就了偷工減料和一案建商，使得台灣建物的使用年限遠低於國外。
今日房市多頭已結束，房地產進入另一個全新的紀元，只要有識之士端正觀念，以合宜、安全宅為全民居住目標，各方摒除不當的貪念，建商堅持營建品質及讓利給客戶；而消費者的品質意識也日漸抬頭，了解「一分錢一分貨」，如此一來，未來在市場的淘汰機制下，或許有機會讓產業去蕪存菁，淘汰不合格的廠商，讓建築產業逐漸走向正面的良性循環。
關於胡偉良
胡偉良畢業於台大土木系，畢業後通過國家高考取得技師執照，做過公務員，不到兩年離職，轉入民間部門工作，先後從事建材、營造業務，之後再跨足房地產領域。
任職期間，基於工作上的需要繼續進修，並先後取得營建管理、商學、法學等三個博士學位。從商期間共經歷三次危機，資產三次歸零，均重新再起。目前從事房地產生態系的建構。
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