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供應商管理手冊
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底下是 供應商管理手冊 的內容簡介
本書是企業專門針對供應商管理工作而撰寫的實務工具書。
資料統計證明，採購體系每節約1%就相當於行銷系統增加純利潤5%，在今天的殘酷競爭環境下，市場行銷部門要增加5%純利潤會越來越難，而我們向採購體系要節約成本，相對來講則容易很多。
隨著市場競爭的加劇，企業從重視生產、行銷已經逐步發展到重視採購、物流和供應鏈的時代。採購競爭優勢已經成為企業競爭力的一部份。採購流程是否規範，採購效益與效率的高低，直接決定企業的盈利能力和市場競爭力，決定企業的生存和發展。
企業戰略所關注的首要任務是創造競爭優勢。為了能在新的經營環境下競爭，企業的競爭優勢必須體現在成本、品質、交貨績效、備貨週期、新產品上市時間和靈活性等各個方面。
本書涵蓋了供應商到企業需求方之間的貨物供需、技術、資訊、評估、服務、扶持的全部過程。企業對於供應商實施有效的管理活動、經營、策略，通過實施有效的計畫、執行與控制等一系列採購管理活動，企業可以有限的資金確保經營活動的有效開展，在降低企業成本、加速資金周轉和提高企業經營品質等方面發揮著積極作用。
本書從供應商管理概述、供應商的選擇與認證、供應價格、產品供應的品質控制、產品供應的交期控制、供應商的績效考核以及供應商關係管理等方面，全面闡述了企業在供應商管理過程中需要注意的問題，並通過案例、圖表解說，生動地展現了供應商管理各部份管理活動的基本方法、基本原則及基本步驟。
本書著眼於為採購部專門針對供應商的應對方針，提供一套翔實而先進的工具指南，內容涉及採購的各層面，是採購部不可不讀的好書。本書在材料的選取上，緊扣關鍵問題，非常具有針對性和可操作性。
本書語言淺顯，脈絡簡單清晰，注重實踐應用，追求化繁為簡，配合相應的圖表，既強調企業採購流程的標準管理，又重點突出採購過程中的精細化管理，能幫助採購部把握採購的各個環節，最終能以最合理的價格，在最短的時間內高品質地完成採購任務。
作者： 秦啟佑
新功能介紹博客來網路書局- 出版社：憲業
新功能介紹 - 出版日期：2013/05/23
- 語言：繁體中文
商品網址: 供應商管理手冊
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呂秀蓮炮打民進黨中央為了勝選，失去理想，但她忽略了，民進黨當初若不是因為務實主義，如何能重返執政，政治不是請客吃飯，空有理想，沒有權力，理想就成為永遠無法實現的夢想。
民進黨的「黨魂」，如洪耀福所說，從來就是「務實主義，不是務虛主義」。
2014年北市長選舉時，民進黨選擇與柯文哲合作，果然終結國民黨在北市的執政。國民黨始終是民進黨最大的敵人，如果不讓國民黨在民進黨最好的時機輸到脫褲，民進黨哪來翻轉的機會。
選擇與柯文哲合作，就是民進黨「務實主義」最佳代表作，事實也驗證，民進黨的策略是成功的，因為北市雖是國民黨版圖較大的縣市，但在歷經上次選舉後，國民黨的強棒現在面對台北市選戰，還是面露怯戰。
呂秀蓮也抨擊黨中央，只想「贏贏贏」，而大罵洪耀福，無非是指桑罵槐，其實她想罵的是身兼黨主席的蔡英文。
身為黨主席，保住政權是最重要任務之一。民進黨現在北市長人選名單攤開來，參選人實力不強，是不爭的事實，若不尋求跨黨派合作，可能讓最大的敵人有可趁之機，一旦國民黨再度光復北市，民進黨可能要很久才能有翻身機會。
民進黨台北市長參選人不強，是一大困境，操盤者及領導者站在不同立場，當然會有考量，呂秀蓮也應該明白這個道理。
呂秀蓮大概忘記，當年推動「小學堂」，也是尋求跨黨合作，不斷尋求國民黨籍的立法院長王金平相挺，而王的賣力相挺，讓「小學堂」政策至今被人津津樂道，當時，她也知道藉由跨越藍綠合作達到目的的重要性。
政治是現實的，沒有了權力，政治人物就跟路人甲沒啥兩樣，理想更是紙上談兵。當年的理想或許很好，但理想也非永遠是崇高的，有時它會隨著物換星移而改變，從政者若為了自身利益，動不動就把黨魂、黨的理想掛在嘴邊，不與時俱進，一旦失去政權，就是黨的千古罪人。
(中國時報)
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